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Foto del escritorSebastián Vallejo

BILL BELICHICK Y SU PROBLEMA CON LOS ANALYTICS

El entrenador de los Patriots, Bill Belichick, que realiza todo lo que hace en misterio, no oculta su desdén por los analytics. Repitió sus puntos de vista mientras hablaba el martes en el Foro de Gerentes Generales.

"Preferiría buenos jugadores, buenos fundamentos y buena ejecución", dijo Belichick, a través de D. Orlando Ledbetter del Atlanta Journal-Constitution.


No es la primera vez que Belichick descarta públicamente los analytics.


"Nunca he mirado uno", dijo Belichick en 2019 con respecto a los sitios web de análisis. "Ni siquiera me importa mirar uno. No me importa lo que digan".


El problema también surgió, como lo señaló MDS, antes del Super Bowl LII.

“Puede tomar esos sitios web avanzados y medirlos donde quiera”, dijo Belichick en 2016. “No lo sé. No tengo idea. Nunca he mirado uno. Ni siquiera me importa mirar uno. No me importa lo que digan. Todas las páginas de métricas y todo eso, quiero decir, no tengo ni idea. Deberías preguntarle eso a un entrenador más inteligente que yo".


Belichick minimiza los analytics, pero la evidencia muestra que se basa en análisis estadístico avanzado e incorpora en su enfoque del Football.

Es el entrenador más inteligente, junto con el más reservado. Independientemente de lo que haga con los analytics (y el hombre misterioso recientemente retirado Ernie Adams seguramente hizo mucho), Belichick no compartirá esa información con nadie, incluso con algunos miembros de la organización. Y si ha encontrado una ventaja que otros no han obtenido a través de la analítica, no la compartirá con nadie.


Dicho esto, Belichick también puede estar tratando de evitar que los análisis vuelquen el carrito de la manzana. En algunos equipos, el departamento de análisis tiene un canal directo a la propiedad y, a su vez, una sorprendente cantidad de jugo. Cada vez más entrenadores están tomando riesgos impulsados ​​por el análisis porque, si evitan los números y fallan, el entrenador tendrá que lidiar con una ronda interna de te lo dije, dirigida por personas con mucha menos responsabilidad y una influencia cada vez mayor.


Como dijimos antes, basándonos en conversaciones con entrenadores que entienden cómo funciona todo, la analítica tiene un papel, pero no sustituye a la consideración consiente y completa de todos los factores relevantes, incluidas, entre otras, las experiencias acumulativas de un entrenador que ha conciencia y sensibilidad a la mirada, el sonido y la sensación de una situación determinada. Los mejores entrenadores, como Belichick, saben cuándo adoptar un enfoque basado en números y cuándo desafiar los números, por razones estratégicas.


Por ejemplo, Belichick no confiaba en el análisis o la objetividad cuando permitió que el reloj siguiera corriendo cerca del final del Super Bowl XLIX. Incluso cuando los preciosos segundos que los Patriots habrían necesitado si / cuando Seattle hubiera anotado un touchdown se evaporaran, Belichick sintió el caos y la incertidumbre en la banda opuesta, y no quería detener el reloj y darle a Pete Carroll y compañía la oportunidad de darse cuenta. que tal vez estaban seleccionando una obra consistente con el código que Adams había descifrado.


En cambio, los Seahawks convocaron una jugada que habían usado anteriormente y la formación la delató. Brandon Browner impidió que Jermaine Kearse aplicara una selección a Malcolm Butler y Butler, quien había defendido exactamente esa jugada en la práctica esa semana, hizo la intercepción ganadora del campeonato.


La adherencia ciega a las analíticas con respecto a la gestión del reloj y el uso de los tiempos muertos le habría dado a Seattle la oportunidad de elegir una jugada que tal vez hubiera desafiado sus tendencias y señales, tal vez incluso con algo tan simple como el mariscal de campo Russell Wilson ejecutando un empate desde una formación, que basado en las prácticas pasadas de la ofensiva, gritó que se acercaba un pase.


CONCLUSIÓN: Entonces, básicamente, Belichick usa analytics. Pero los usa a su manera y no permite que reemplacen la sabiduría, el juicio y los instintos de un entrenador que ha estudiado y vivido el juego durante la mayor parte de su vida. Y probablemente minimice la analítica para que otros que se inclinan a descartarla se sientan cómodos con la actitud de Belichick y no la utilicen en la misma medida que Belichick.


¡Déjanos saber tus comentarios! ¿Qué opinas de los analytics en la NFL?


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